Принципы организации офиса современного стартапа

Стартапы – это молодые компании, которые развиваются достаточно быстро и с минимальными капиталовложениями возвращают в несколько раз больше вложенных инвестиций.

Работает такая офисная машина на одной идее и энтузиазме. После успешно запущенного первого проекта стартапу необходим свой собственный офис. Гугл, кстати – тоже стартап. Однако огромный офис компании едва ли назовешь маленьким. Как правильно организовать офисное пространство стартапа и каким принципам следовать?

Роскошными должны быть идеи, а не мебель

Дорогая офисная мебель вряд ли найдется в офисе даже самых дорогих стартапов. Например, сотрудники Foursquare работают, сидя за лавочками и деревянными столами. Остальные предметы мебели – доска для надписей мелом, диван для офиса и собственная столовая. Поэтому купить диван для офиса из кожи для стартапа- не лучшее решение. Здесь используется максимально практичная и недорогая мебель. По возможности она должна отражать основной концепт деятельности компании. Можете оформить ее в корпоративных цветах. Не нашли такую – мебель в Киеве на заказ стоит не так дорого, как дизайнерские решения дорогих офисов крупных компаний.

Главный ресурс – персонал

Руководство стартапа старается обеспечить сотрудников комфортным рабочим пространством. Изначально происходит обустройство рабочей зоны, только после – кабинет руководителя. В офис – как домой! Именно этот принцип стал основным при обустройстве интерьера многих европейских стартапов. Штат сотрудников может в стенах компании посещать качественный спортзал, проводить время в собственных столовых или игровых зонах. Сотрудники благодарны руководству за заботу и работают еще более продуктивно и качественно.

Будьте оригинальными

Можете забыть о правилах обустройства офиса, о которых слышали ранее. Стойка ресепшн должна стоять там, где этого хочется вам. Используйте яркие цветовые акценты. В вашем офисе должно быть комфортно вам и сотрудникам. Каноны и правила оформления офиса оставьте крупным компаниям-гигантам со сложной структурой и иерархией.

Стирайте границы

Открытое офисное пространство будто создано для стартапов. В такой компании весь штат работает единым слаженным механизмом. Отсутствие границ между сотрудниками, подчиненными и руководителями выражается и в интерьере: кабинет управляющего отделен не глухими стенами, а перегородками или вообще стоит рядом с подчиненными.